Inbound Recruiting: beneficios, ejemplos y objetivos

Con el paso del tiempo, las dinámicas laborales y las expectativas de los candidatos frente a un puesto de trabajo han ido cambiando. Por eso, las estrategias en el ámbito del reclutamiento y selección de personal, también han tenido que evolucionar.

En ese aspecto, una de las metodologías que más relevancia ha ganado en los últimos años es el Inbound Recruiting. ¿Qué es exactamente, cómo funciona y cuáles son sus beneficios? Desde PrideCom te damos las claves.

Inbound Recruiting: ¿qué es?

El Inbound Recruiting es una estrategia proactiva que busca atraer, comprometer y deleitar a los candidatos laborales, creando una experiencia positiva para ellos. Esta técnica se inspira en el Inbound Marketing y también se alinea con el Employer Branding para que las empresas destaquen como un empleador atractivo.

La metodología utiliza tácticas de reclutamiento junto con herramientas como el marketing de contenidos, SEO y redes sociales para atraer a candidatos talentosos antes de que inicien su búsqueda de empleo.

Para tal fin, el enfoque del Inbound Recruiting se centra en comprender el perfil del candidato deseado, comunicando claramente la propuesta de valor del empleador en cada interacción, y estableciendo relaciones de confianza desde el primer contacto.

Inbound Recruiting

Objetivos del Inbound Recruiting

Simplificándolo mucho, los principales objetivos del Inbound Recruiting son:

  • Crear una marca empleadora sólida. Esta estrategia ayuda a construir una reputación positiva de la empresa como empleador deseable y atractivo.
  • Atraer y aumentar la retención de los empleados. Al llamar la atención de candidatos que se alinean con la cultura y los valores de la empresa, se reduce la probabilidad de rotación de personal.
  • Optimizar el proceso de reclutamiento. Cuando se usan datos y análisis para evaluar la efectividad de las estrategias de reclutamiento, las empresas pueden optimizar continuamente su enfoque y mejorar los resultados.

No obstante, para lograr estos objetivos, hay que seguir una serie de pasos.

Fases del Inbound Recruiting

El Inbound Recruiting se desarrolla a través de diversas etapas que guían desde la atracción inicial hasta la contratación. Cada etapa está diseñada para cautivar a los candidatos de manera progresiva, cultivando una relación significativa desde el primer encuentro hasta la incorporación a la empresa.

Veamos con detalle cómo se desarrolla este proceso.

Fase 1: atracción

La primera de las fases del Inbound Recruiting es la fase de atracción, donde el objetivo es captar la atención de los candidatos adecuados y motivarles a investigar más sobre la empresa y sus oportunidades profesionales, mediante contenido relevante y atractivo.

Para ello se llevan a cabo estrategias como la creación de contenido valioso en blogs, redes sociales y otros canales digitales.

Fase 2: conversión

Una vez que se ha logrado llamar la atención de los candidatos, llega la fase de conversión, cuya meta es transformar el interés inicial en acciones concretas. Por ejemplo, completar formularios de registro, suscribirse a boletines informativos o participar en eventos virtuales.

En esta etapa es necesario establecer una conexión más profunda con los candidatos, fomentando su compromiso y participación activa en el proceso de reclutamiento.

Fase 2: contratación

Tras conectar con el talento, la tercera y última de las fases del Inbound Recruiting se centra en la contratación efectiva del mismo. Una vez que los candidatos han sido atraídos y convertidos, es crucial asegurarse de que el proceso de contratación sea eficiente y transparente.

Esto implica proporcionar una experiencia fluida y personalizada, desde la coordinación de entrevistas, hasta la oferta de empleo final.

Fases del Inbound Recruiting

Beneficios del Inbound Recruiting

Bien implementado, el Inbound Recruiting ofrece una serie de beneficios a las empresas. En PrideCom destacamos los siguientes:

  • Mejora de la calidad del candidato, al centrarse en atraer a solicitantes que están genuinamente interesados en la compañía y su cultura. Por ese mismo motivo, también reduce costes y tiempos de contratación.
  • Fortalece el Employer Branding. Al adoptar una estrategia de Inbound Recruiting, las empresas tienen la oportunidad de destacar sus acciones de employer branding y diferenciarse en un mercado competitivo.
  • Retención de talento. Al proporcionar una experiencia positiva en todas sus fases, el Inbound Recruiting puede contribuir a una mayor satisfacción y compromiso por parte de los empleados. Esto puede ayudar a reducir la rotación de personal y fomentar la retención a largo plazo.
  • Mayor productividad y rendimiento. Precisamente, la reducción de los cambios de personal y la retención de talento, ayuda a que la productividad se vea impulsada, así como el rendimiento general del negocio.

Inbound Recruiting: ejemplos

Son varias las empresas reconocidas mundialmente que utilizan el Inbound Recruiting para atraer a trabajadores valiosos:

McDonald’s

El caso de éxito de McDonald’s es otro de los ejemplos de enfoque de Inbound Recruiting. Su sistema de reclutamiento ha contribuido a mejorar su imagen como empleador, destacando el concepto de las “3 Fs”: Family & Friendly, Flexibility y Future, que representan los principales motivos para unirse a la empresa.

McDonald’s promueve un ambiente laboral familiar, ofrece flexibilidad y oportunidades de crecimiento interno, lo que atrae a muchos candidatos sin la necesidad de grandes inversiones en campañas de reclutamiento.

Tesla

Tesla ha adoptado una estrategia cautivadora al transmitir su misión y objetivo de transición del mundo hacia la energía sostenible. Para lograr este ambicioso propósito, la empresa busca atraer a los individuos más talentosos y comprometidos.

Esta visión desafiante y enérgica no solo representa un llamado a la acción para potenciales candidatos, sino que también sirve como un incentivo poderoso para que se unan a su causa.

Google

Google destaca en innovación en gestión de personal, priorizando el factor humano con un enfoque abierto en sus procesos de selección. La empresa fomenta la interacción directa con los profesionales interesados a través de cuentas específicas en redes sociales, como Life at Google en Twitter, donde comparten detalles sobre la vida laboral en la compañía.

Además, Google gestiona cuentas adicionales, como Google Developers y Google Design, para interactuar con posibles candidatos y responder sus consultas.

¿Quieres implementar una estrategia de Inbound Recruiting en tu empresa para atraer a los mejores empleados? ¡En PrideCom podemos ayudarte! Nuestro objetivo es activar, a través de la comunicación, el compromiso de tus trabajadores y la atracción del mejor talento.

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