Construye una marca empleadora destacada

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La creación de una marca empleadora fuerte se ha convertido en una pieza imprescindible para fidelizar al talento y mejorar la reputación de la empresa. Por ello, desde PrideCom, queremos compartir contigo una serie de indispensables que debe tener en cuenta toda organización para generar compromiso y atraer a los mejores profesionales.

Cómo mejorar la marca empleadora

Según Randstad, el 80% de las compañías españolas puede tener problemas provocados por la falta de talento y la rotación de personal, dos grandes desafíos a los que ya se enfrentan las empresas en materia de comunicación y recursos humanos.

Pregúntate entonces: ¿qué estoy haciendo para adelantarme o evitar estos retos? Cualquier respuesta que no sea desarrollar un programa de employer branding no te llevará a cumplir tu objetivo.

Así es: si quieres atraer y retener talento, necesitas construir una marca empleadora atractiva y creíble. No basta con decir que eres la mejor empresa en tu sector para trabajar, debes demostrarlo.

**Acciones de employer branding esenciales para cualquier empresa**

Dentro de las acciones destacadas para mejorar tu employer branding de forma efectiva, encontramos las siguientes:

Fomenta una cultura empresarial auténtica. Las empresas con una cultura empresarial bien definida y alineada con sus valores tienen empleados más comprometidos.
Mejora la experiencia del candidato en los procesos de selección. El proceso de selección es la primera impresión que un profesional tiene de tu empresa. Si la candidate experience es tediosa o poco transparente, perderás talento antes de contratarlo.
Facilita el desarrollo profesional de tus empleados. Los profesionales buscan empresas que les ayuden a crecer. Por ejemplo, LinkedIn ofrece programas de aprendizaje interno y permite a sus empleados acceder a LinkedIn Learning sin coste, demostrando su compromiso con el desarrollo del talento.
Impulsa el bienestar laboral y la conciliación. Hoy en día, una marca empleadora atractiva debe proporcionar un entorno de trabajo saludable.
Trabaja la reputación corporativa en plataformas de empleo. Los candidatos investigan las opiniones de los empleados antes de postularse.
Crea una comunicación interna efectiva. Un empleado bien informado es un empleado más comprometido.
Involucra a los líderes en cualquier estrategia de employer branding. Los managers deben actuar como guías, así que deben ser los primeros en reflejar la cultura de la empresa.
Organiza eventos y actividades que refuercen el sentido de pertenencia. Las experiencias compartidas fortalecen el vínculo con la empresa.

Si ya tenías presente cómo mejorar la marca empleadora, es posible que ya estuvieses poniendo en marcha algunas de estas acciones. No obstante, eso no es suficiente si no conectas esos ejercicios bajo una estrategia 100% enfocada en la atracción de talento.

6 estrategias de marca empleadora para conectar con el talento

Como mencionábamos, trabajar en las mejores tendencias de employer branding no es suficiente si estas no están alineadas con una estrategia de atracción y conexión con el talento. Para captar y retener a los mejores profesionales, es necesario implementar acciones concretas que refuercen la conexión con los candidatos y empleados.

1. Pregúntate qué puedes ofrecer al talento

Tienes un público y necesitas conectar con él. Escúchalo para identificar en qué situación se encuentra tu marca empleadora: ¿qué piensan y sienten los empleados respecto a la marca? ¿Cuáles son las razones que les vinculan a la organización? ¿Cómo se percibe la marca fuera? ¿Cómo llegan a nosotros los candidatos?

Esta primera etapa debe implicar reflexión y análisis, porque de aquí saldrán los pilares de tu Propuesta de Valor al Empleado.

2. Gánate el swipe con una EVP potente

La siguiente estrategia de marca empleadora para conectar con el mejor talento tiene que ver con la EVP. La Employee Value Proposition (EVP) es la definición de todo lo que la empresa ofrece al profesional a cambio de su dedicación. Constrúyela bajo el paraguas de los valores para llegar a las personas, focalízate en comunicar el proyecto, el progreso en la compañía y el plan de carrera.

Si existen, visibiliza las medidas de conciliación y las acciones vinculadas al respeto por la diversidad, equidad e inclusión. Además, cuando hables de compensación, recuerda que no solo nos referimos a la retribución salarial, también al salario emocional y a todos los beneficios que la empresa pueda ofrecer para ser más competitiva.

Por último, pon en valor el liderazgo. Si tu organización o los responsables que la componen son referentes en el mercado, ganarás puntos frente a las compañías que pasan desapercibidas.

3. Muévete donde está tu comunidad

Adapta el ecosistema de canales a tu público y, sobre todo, a sus hábitos de consumo. No se trata de que te encuentren, sino de ser uno más en su comunidad y participar activamente en la conversación.

Para ello, desarrolla un ecosistema mixto, que te permita conectar por diversos canales con tu audiencia objetivo: usando herramientas orientadas a visibilizar la marca empleadora como Indeed, LinkedIn o InfoJobs, y sumándole plataformas conversacionales (Instagram, TikTok o Twitch).

Además, no olvides a tu público interno: implementa, por ejemplo, tu propia app de comunicación interna para estar más cerca de los empleados y generar conexiones naturales.

4. Utiliza sus códigos para conectar con el talento

A la hora de comunicar, es fundamental que utilices los mismos códigos que emplea tu audiencia, de forma que sea mucho más fácil conectar con ellos. Deberemos emplear el mismo lenguaje, tono y tipo de contenido que consumen, adaptándonos en todo momento a la plataforma en la que estén.

Recuerda que no hay contenidos malos o buenos, solo adecuados o inadecuados en función de los factores que definas.

5. Convierte a los empleados en brand lovers

La siguiente de las estrategias de marca empleadora para conectar con el talento es aprovechar a los empleados que ya están en tu equipo para potenciar esa imagen y hacer crecer la Propuesta de Valor al Empleado.

¿Cómo? Lanzando un programa de embajadores para crear prescriptores entre el talento interno. Estos prescriptores serán aquellas personas que se convertirán en protagonistas de tu calendario editorial para la marca empleadora, y que hablarán en primera persona de la EVP de la compañía.

Al mismo tiempo, despliega una campaña de referidos para que los propios profesionales se conviertan en prescriptores de las ofertas de empleo y, por ende, de la marca empleadora. De hecho, más del 80% de los reclutadores afirma que el programa de referidos es el canal de selección de personal que asegura el ROI más alto.

6. Aplica la coherencia en todo el proceso

Para que tu estrategia de employer branding funcione, necesitas que exista una consistencia entre lo que comunicas fuera y lo que se hace dentro de la compañía. Todo lo que implementes debe estar alineado con la cultura, los valores, lo que el empleado vive en su día a día y el nivel de madurez de la organización.

Beneficios de conectar con el talento a través de estrategias de marca empleadora

Como ya hemos comentado, construir una marca empleadora fuerte no solo mejora la percepción de tu empresa, sino que también impacta directamente en el éxito del negocio. La razón se ve reflejada en los principales beneficios de atraer y fidelizar talento a través de tu employer branding.

Reducción de la rotación y el absentismo. Cuando los empleados se sienten valorados y alineados con la cultura de la empresa, es menos probable que busquen oportunidades en otro lugar. Según datos de la consultora Gartner, las empresas que cumplen eficazmente con su EVP pueden reducir la rotación anual de sus empleados en un 69%.
Ahorro en costes de contratación. Las empresas con una marca empleadora sólida reciben más candidaturas de calidad y reducen su dependencia de procesos de reclutamiento costosos.
Atracción de talento altamente cualificado. Los mejores profesionales buscan empresas con valores claros, oportunidades de crecimiento y un entorno laboral positivo. Una marca empleadora atractiva permite captar a estos perfiles sin necesidad de competir únicamente con altos salarios.
Mayor compromiso y productividad. Los empleados que se identifican con la misión y valores de la empresa trabajan con más motivación y compromiso.
Mejora de la reputación y la imagen de marca. Un employer branding bien gestionado convierte a la empresa en un referente en su sector, tanto para candidatos como para clientes.

Llegados a este punto, te preguntamos: ¿crees que es el momento de ponerse manos a la obra en tu compañía para potenciar tu marca empleadora y atraer así al mejor talento? Si es así, sigue leyendo.

Cómo PrideCom te ayuda a potenciar tu marca empleadora para conectar con el mejor talento

En PrideCom, somos expertos en employer branding, por lo que sabemos que atraer, comprometer y fidelizar al mejor talento depende de un buen diseño, configuración y puesta en práctica de las mejores estrategias de marca empleadora para cada empresa.

Por ello, trabajamos con acciones que se basan en:

Diagnóstico de tu marca empleadora. Analizamos cómo perciben tu empresa los empleados y candidatos, identificamos puntos de mejora y definimos una estrategia alineada con tus valores y objetivos de negocio.
Desarrollo de una EVP atractiva. Te ayudamos a construir una Propuesta de Valor al Empleado auténtica y diferenciadora, para que puedas comunicar de forma clara qué hace única a tu compañía y qué beneficios ofreces a tu equipo.
Estrategia de comunicación para atraer talento. Creamos y optimizamos el contenido de tu marca empleadora en los canales adecuados, utilizando el tono y formato que mejor conecte con tu audiencia.
Programas de embajadores y referidos. Te ayudamos a implementar estrategias para convertir a tus empleados en los mejores embajadores de tu marca y potenciar la captación de talento a través de su experiencia y recomendaciones.
Herramientas digitales y plataformas de comunicación interna. Establecemos ecosistemas de comunicación interna efectivos para mejorar la experiencia del empleado y fortalecer el sentido de pertenencia.

En definitiva, en PrideCom, hacemos que tu marca empleadora hable el idioma del talento que buscas. ¿Empezamos?